Bau- und Projektmanagement
Steuerung der Realisierung, Koordination der Gewerke, Terminplanung, Qualitätskontrolle und laufende Kommunikation mit dem Investor. Die Kernleistung des Unternehmens.
Partner für Investoren, Bauträger und private Bauherren bei der Vorbereitung, Steuerung und Realisierung von Bauprojekten — von Einfamilienhäusern und Sanierungen bis zu Büro-, Hallen- und Modulbauten.
[ FOTO ]
stav-AT, s. r. o. ist ein Bau- und Projektmanagement-Unternehmen mit Fokus auf die verantwortungsvolle Vorbereitung, Steuerung und Realisierung von Bauprojekten.
Unsere Erfahrung umfasst Einfamilienhäuser, Sanierungen, Modulbauten, Büro- und Hallenobjekte sowie die Koordination anspruchsvollerer Bauprozesse. Zum Leistungsumfang gehören auch Sanierungen und bauliche Anpassungen, bei denen vor allem Vorbereitung, Koordination der Gewerke, Qualitätskontrolle und laufende Kommunikation mit dem Kunden entscheidend sind. Grundlage unserer Arbeit sind technische Präzision, klare Kommunikation, Qualitätskontrolle und praktische Erfahrung aus dem slowakischen und dem deutschen Bauumfeld.
Über die Realisierung hinaus unterstützen wir Kunden auch bei der technischen Vorbereitung, der Koordination der Gewerke, dem Baumanagement, der Fachbauleitung und bei Bedarf auch beim Ingenieurwesen und der Genehmigung. Unser Ziel ist, dass der Investor einen verlässlichen Partner gewinnt, der den Bau nicht nur aus der Zeichnung, sondern vor allem aus der Praxis versteht.
Steuerung der Realisierung, Koordination der Gewerke, Terminplanung, Qualitätskontrolle und laufende Kommunikation mit dem Investor. Die Kernleistung des Unternehmens.
Komplette Realisierung oder Bauleitung eines Einfamilienhauses je nach vereinbartem Umfang. Dazu gehören ein ordnungsgemäß geführtes Bautagebuch und die Übergabe der gebundenen Dokumentation für Abnahme, Finanzierung oder Wertermittlung.
Sanierungen, bauliche Anpassungen und Anbauten mit Schwerpunkt auf technischer Vorbereitung, Koordination der Gewerke, Qualitätskontrolle und sauberer Übergabe.
Erfahrung im Management größerer Bauvorhaben — Büro-, Hallen- und Industrieobjekte, einschließlich Koordination der Gewerke und Fachbauleitung.
Professionelle, präzise Montage von Modulsystemen mit Fokus auf konstruktive Genauigkeit und Detail. Erfahrung aus dem deutschen Markt.
Bei Bedarf können wir das Genehmigungsverfahren und die Ingenieurleistungen als ergänzende Leistung zur Realisierung übernehmen oder koordinieren.
Grundlage unserer Arbeit sind technische Präzision, klare Kommunikation, Qualitätskontrolle und praktische Erfahrung aus dem slowakischen und dem deutschen Bauumfeld.
Berechtigung zur Ausübung der Bauleitung, Aufsicht über die Realisierung, technologische Disziplin und Verantwortung für die Bauführung.
Arbeit mit der Zeichnungsdokumentation, Erstellung des Realisierungsterminplans und technische Prüfung des Vorhabens vor Baubeginn.
Koordination der Nachunternehmer und Gewerke auf der Baustelle, Kontrolle der Bauverfahren und der Abfolge der einzelnen Arbeiten.
Regelmäßiges Reporting an den Investor, ordnungsgemäß geführtes Bautagebuch und gebundene Dokumentation bei der Übergabe.
Für das Projektmanagement nutzen wir eine selbst entwickelte Software, zugeschnitten auf die Baupraxis. Termine, Nachunternehmer, Bautagebuch und Dokumentation an einem Ort – und der Bauherr hat jederzeit den aktuellen Überblick.
Jeder Auftrag mit Status, Terminen, Budget und Verantwortlichen an einem Ort. Wir sehen, was auf jeder Baustelle passiert.
Planung von Arbeiten, Personal und Abhängigkeiten. Verschiebt sich etwas, sieht es das ganze Team sofort.
Wer, was und wann: Bestellungen, Einsatztermine der Gewerke und Abnahme ihrer Leistungen.
Tägliche Einträge direkt von der Baustelle – ausgeführte Arbeiten, Personal, Wetter und Fotodokumentation.
Regelmäßiger Überblick über den Baufortschritt mit Fotos und Terminplan, ohne telefonisches Nachfragen.
Pläne, Verträge und Abnahmeprotokolle. Bei der Übergabe erhalten Sie eine vollständige Mappe.
Sie melden sich und innerhalb von 48 Stunden vereinbaren wir eine kostenlose Besichtigung oder Beratung.
2–3 TageTechnische Vorbereitung, 2D-Aufmaß in AutoCAD und ein klares Angebot ohne Überraschungen.
5–10 TagePräzise Umsetzung mit Fachbauleitung und laufender Kommunikation — auch auf Deutsch.
je nach ProjektIdealerweise die Projektdokumentation oder zumindest einen Grundriss und Ihre Vorstellung vom Umfang. Bei größeren Objekten genügen die Aufgabenstellung und die verfügbaren Zeichnungen — den Rest klären wir bei der Besichtigung und in der technischen Vorbereitung.
Ja. Wir haben Erfahrung im Management der Errichtung von Büro-, Hallen- und Industrieobjekten, einschließlich Koordination der Gewerke, Terminplanung und Fachbauleitung.
Bei Bedarf können wir das Genehmigungsverfahren als ergänzende Leistung übernehmen oder koordinieren. Kern unserer Arbeit sind jedoch Vorbereitung, Steuerung und Realisierung des Baus.
Ein ordnungsgemäß geführtes Bautagebuch und die gebundene Dokumentation, die Sie für Abnahme, Finanzierung oder Wertermittlung benötigen. Ordnung in der Dokumentation gehört für uns zur Übergabe.
Hinter stav-AT steht Adam Trnka, geprüfter Bauleiter und Projektmanager mit praktischer Erfahrung aus der Realisierung von Einfamilienhäusern, Sanierungen, Modulbauten sowie Büro- und Hallenobjekten. In jedem Projekt achtet er auf technische Vorbereitung, Koordination der Gewerke, Qualitätskontrolle und eine saubere Übergabe einschließlich der dem Auftragsumfang entsprechenden Dokumentation.
„Auf der Baustelle ist es mir wichtig, dass die Dinge nicht nur technisch, sondern auch prozessual stimmen. Der Kunde soll wissen, was passiert, Ordnung in der Dokumentation haben und am Ende einen Bau übergeben bekommen, mit dem er problemlos weiterarbeiten kann."Beratung mit Adam vereinbaren